Strategische Direktions Beratung

Riorganizzazione interna e strategie di sviluppo

Marco Fiini, Senior Management Berater.

Temporary manager für Verwaltung, Finanzwesen und Bertriebskontrolle sowie
Direktion und Personalberater.

Strategische Direktionsberatung bedeutet weit voraussehen und die Zukunft des Unternehmens nicht dem Zufall oder dem bisherigen Erfolg zu überlassen.
Ganz egal welche Tätigkeit zu hast, von hier an baust Du an deinen zukünftigen Erfolg.

Strategische Beratung

Hast Du einen Plan für die Zukunft?

Heute wird der Markt immer mehr von Ungewissheit, von unvorhersehbaren und sehr schnellen Veränderungen beherrscht, deshalb ist die Strategie überlebenswichtig.
Hat du bereits irgendwo deine Ziele für die nächsten 6 bis 12 Monate vermerkt?

Entscheidungen treffen wann und wo “Was Tun” unter Berücksichtigung der Firmendaten … dies ist Strategie

Je klarer deine Obiektive, desto besser und leichter kommst Du zum Risultat

Mit welchen Mitteln erreicht man eine wirksame Firmenstrategie ?
Neuorgansierung der Firmenprozesse
Datenaustausch, Ablaufkontrolle und Planung
Personalauswahl
Firmeninfomatuonen
Methodische planung der Entwicklung

Bilanzanalyse

Die Zahlen in Wahrheit

Die vollständige Bilanzanalyse und die Evaluierung der Finanz und Liquiditätsstruktur des Unternehmens

Wie ereicht man eine Verbesserung der Betriebsverwaltung

In diesem Zusammenhang bieten wir eine vollständige Analyse wie folgt:

Verstehen der bisherigen Betriebsverwaltung
Vereinfachnung der lesbarkeit der Daten und dies je nach Obiektiv
Reorganisation der Daten um eine bessere Vergleichbarkeit zu haben
Vorcast auf eine zukünftige dynamische Entwicklung des Unternehmens
Festlegung der Betriebsgesundheit
Neuordnung der Entwicklungsparameter der Betriebsverwaltung

Managementkontrolle

der Aufwand lohnt sich?

„Wir verkaufen viel aber verdienen wenig“

Solltest Du irgendwann mal an diesen Satz gedacht haben, ist eine Führungskontrolle so wichtig wie die Luft die Du atmest.

Eine Managementkontrolle lässt dich die Geschäftsentwicklung und dessen Trend erkennen.

Damit kannst Du erkennen ob dein Unternehmen auf den richtigen Weg ist um die von dir festgelegten Firmenziele zu erreichen.

 

Die Managementkontrolle ist Dein Fieberthermometer zum Erkennen der Gesundheit Deines Unternehmens. Wir sind die kurierenden Ärzte

Willst Du Sicherheit über Deine strategischen Entscheidungen?
Möchtest Du Deine Kosten reduzieren?
Möchtest Du die Effizienz Deines Unternehmens verbessern?
Möchtest Du die Leistung Deines Unternehmens optimieren?

Verbessere die Gesundheit Deines Unternehmens und verbessere Deine Organisation

Organisationsstruktur

Klarheit, Ordnung Methode

Hast Du dich selbst nie hinterfragt ob eine geänderte Organisation besser für Dein Unternehmen wäre?

Um eine hervorragende Organisation zur Besten Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen braucht man folgendes:

Die Verantwortungen klar verteilen
Aufgaben und Ziele harmonisch verteilen
Die Aufgaben klar festlegen

Früher und Heute passiert folgendes in vielen Unternehmen:

Die Mitarbeiter haben fest definierte Aufgaben, wie in einem abgeschlossenen Raum, und haben immer denselben Ablauf:

Bei modernen und flexiblen Unternehmen läuft das so:
Die Mitarbeiter haben eine fest definierte Aufgabe, sind aber im Betriebsablauf integriert und kenne die Organisation, zu der sie gehören.

Unternehmensführung

überlassen sie nichts dem Zufall

Die Entscheidungsfindung in der Wirtschaft darf nicht der Inspiration überlassen werden, sondern muss mit Klarheit und professioneller Methode aufgebaut werden. Damit das Ganze funktioniert, ist es notwendig, Folgendes zu definieren:

Die Entscheidungsprozesse
Wie erreicht man die Geschäftsziele
Die Werkzeuge um diese Ziele zu erreichen
Festlegung des Messverfahrens der erreichten Ziele
Prozesse benennen und verwalten heißt Verschwendung reduzieren und Ergebnisse maximieren

Was kann Dir unere Mitarbeit bringen?

Verstehen, ob Dein Angebot deine Kunden zu frieden stellt.

Verstehen, ob Deine Verkaufskanäle richtig sind

Ob du inmitten der richtigen Mitarbeiter bist

Strategien und Gefahren deine Konkurrenz erkennen

Ob dein Arbeitsaufwand den richtigen Gewinn abwirft

Willst Du den Richtigen Weg für Dein Unternehmen wählen?

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