Consulenza di direzione aziendale
Riorganizzazione interna e strategie di sviluppo
Marco Fiini – Senior Management Consultant
Temporary Manager nelle aree Amministrazione, Finanza e Controllo di gestione
Direzione Generale e Risorse Umane
Strategia e direzione aziendale significano salute e lungimiranza per chi non vuole più affidare il futuro al caso e al solo successo ottenuto nel passato.
Qualunque sia la tua attività, è da qui che costruisci oggi il successo per il tuo domani.
Consulenza strategica
Hai un piano per il tuo futuro?
Oggi il mercato è sempre più dominato dall’incertezza, da cambiamenti repentini ed improvvisi. Mai come in questo contesto la strategia è vitale.
Hai ben chiari i tuoi obiettivi per i prossimi 6-12 mesi?
Decidere cosa, quando e come fare, alla luce dei dati aziendali… è strategia.
Più chiari sono i tuoi obiettivi, più limpido è l’orizzonte verso il risultato.
Riorganizzazione dei processi aziendali
Strumenti di reporting, controllo di gestione e pianificazione
Selezione del personale
Informatizzazione aziendale
Pianificazione metodica dello sviluppo
Analisi di bilancio
La verità, numeri alla mano
L’analisi di bilancio è la valutazione della struttura economico-finanziaria dell’azienda.
A cosa serve? Per migliorare il controllo della gestione aziendale.
In questo ambito ti offriamo un’analisi completa che consente di:
Capire la dinamica della gestione aziendale precedente
Semplificare la lettura dei dati in base agli obiettivi
Allineare i dati per un migliore confronto spazio-temporale
Stimare l’evoluzione futura della dinamica aziendale
Definire lo stato di salute dell’impresa
Ricostruire parametri indicativi dell’andamento gestionale
Controllo di gestione
Il gioco vale la candela?
“Vendo tanto, ma guadagno poco!”
se la tua mente è stata sfiorata da un’affermazione simile, allora il controllo di gestione ti è necessario come l’aria che respiri.
Il Controllo di Gestione ti fa conoscere e interpretare l’andamento aziendale, il suo trend.
Ti consente di capire se l’azienda sta lavorando correttamente per il raggiungimento o mantenimento degli obiettivi prefissati.
Il controllo di gestione è il termometro per conoscere la salute della tua azienda.
Noi siamo il medico che se ne prende cura.
Vuoi avere la certezza di prendere le giuste decisioni strategiche?
Vuoi ridurre i tuoi costi?
Ti interessa massimizzare la performance aziendale?
Vuoi maggiore efficienza per la tua impresa?
Migliora la salute della tua azienda:
ne migliorerai l’organizzazione!
Struttura organizzativa
Chiarezza, ordine, metodo
Ti sei mai chiesto se una diversa organizzazione potrebbe far funzionare meglio la tua attività?
Per avere una organizzazione aziendale impeccabile ed essere competitivi sul mercato serve:
Distribuire in modo chiaro le responsabilità
Suddividere in maniera armonica compiti ed obiettivi
Definire in modo chiaro i ruoli
NELLE PICCOLE E MEDIE IMPRESE
In passato succedeva che:
la risorsa era collocata in una “casella”, aveva un comportamento “rigido”, adagiato sulla routine quotidiana.
Oggi, in un’azienda moderna e funzionale:
la risorsa ha un ruolo definito e viene formata, motivata e conosce la struttura dell’organizzazione o del sistema di cui fa parte.
Gestione d’impresa
Non lasciare niente al caso (ovvero al caos)
Il processo decisionale in azienda non è qualcosa da lasciare all’ispirazione, ma va costruito con chiarezza e metodo professionale. Per fare in modo che tutto funzioni è necessario definire:
I processi decisionali
Come si stabiliscono gli obiettivi aziendali
Gli strumenti per il raggiungimento degli obiettivi
Definire il metodo di misurazione dei risultati ottenuti
Mappare e gestire i processi significa ridurre gli sprechi e massimizzare i risultati.
Cosa puoi ottenere dal nostro intervento?
Capire se il tuo metodo soddisfa i bisogni delle persone a cui ti rivolgi
Sapere se stai vendendo attraverso i canali corretti
Avere conferma dell'efficienza dei tuoi collaboratori
Conoscere le strategie utilizzate dai tuoi concorrenti
